社員紹介

OUR PEOPLE

システムは、お客様がいてこそ。プロジェクトの意味と価値を紡いでいく。

ERP

ERP事業本部

T.K.

2016年度入社

入社動機と現在の仕事

「働きやすさ」を軸に、
物理面・心理面の両方から企業を見極めた

私が就職活動の軸にしていたのは「働きやすさ」。オフィス環境や勤務形態といった物理面だけでなく、職場の人間関係やキャリアの選択幅といった心理面も含めて、どの企業が最も自分が心地よく価値を発揮できるかを考えていました。特に心理面については、採用担当者の話だけでなく、選考で出会った現場社員から生の声を聞くようにしていました。JFEシステムズを選んだ決め手は、「ご自身の意思でキャリア形成をされていますか」「ご自身のやりたいことを伝え、環境を変えられた経験はありますか」「長期休暇制度、本当に使えていますか」「取るまでのハードルは高くないですか」などの実態に焦点を当てた質問をしたところ、「自分の意思で環境を変えたことがあるよ、周囲にそのような人もいるよ」「休暇はとても取りやすいよ」と複数の社員が同様の回答をしてくれたこと。部署や人が変わっても一貫した答えが返ってくることに、私が求める「働きやすさ」が整っている会社だと確信したんです。

現在はERP事業本部のプロジェクトリーダーとして、基幹システムの導入プロジェクトに携わっています。ERPとは、販売・購買・在庫・生産・会計といった企業の心臓部を一元管理するシステムのこと。スケジュール管理やメンバーの作業配分、チーム内のコミュニケーション促進など、プロジェクト全体を見渡しながら円滑な遂行に尽力しています。

夢中になる瞬間

お客様の想いを知っているからこそ、
価値あるシステムをつくれる

お客様の声を直接伺い、ニーズを的確に捉えた上で設計・開発を進め、最終的にシステムとして稼働するまでの一連のプロセスに深く関われる時、夢中になります。システムは、お客様あってのもの。どんな最先端のテクノロジーを取り入れて、どれだけ便利な機能を盛り込んだとしても、誰も使わないシステムでは意味がありません。お客様の想いを知っているからこそ、その想いを原動力にした価値あるシステムをつくっているという自信を持てる。自分の業務に明確な意味を見出せるんです。

以前は、先輩が設計したものをプログラムで動かす仕事がメインでした。最初は動いただけで感動していましたが、場数を踏むうちに「この画面、どう使われているんだろう」「この機能、なぜ必要なんだろう」と疑問が湧くように。せっかく作るのであれば、システムの意図や価値を深く理解した上で、本当にお客様に意味のある変化をもたらしたい。そんな考えから、お客様の声を聞き、想いを汲み取らなければ意味のあるものは作れないと強く思うようになりました。

キャリアパス

下流から上流へ。自らの声で切り拓いたキャリア

入社以来、一貫してERPシステムの導入に携わってきました。3年目に「もっとお客様と直接関わる仕事がしたい」と上司に相談したところ、希望を受け止めてもらい、新しいプロジェクトへの参画が実現。そこから上流工程へのステップアップが始まりました。

私から見たJFEシステムズ

「社員の力を引き出す」「変化を恐れない」。
そんな風土が会社の強み

それぞれのメンバーが力を発揮できる環境を整えることで、チームとして成果を上げようとするスタンスが当社にはあります。個人間で競争するのではなく、あくまで仲間として協力し合う姿勢が根づいているんです。やる気や能力があれば、社員の声を聞いてくれる環境も用意されています。私自身、3年目に「もっと上流の仕事がしたい」と上司に伝えたところ、翌年には希望通りのプロジェクトに配属してもらえました。やりたいことを伝えれば、その実現に向けて一緒に動いてくれる。だからこそ、やりがいをもって働くことができています。

また、時代に合わせて変化していける柔軟さも魅力です。JFEスチールグループ内に価値を提供する(鉄鋼部門)だけに留まらず、グループ外のお客様(一般顧客)に価値を提供する活動にもどんどん注力しています。そうした流れを受けて、鉄鋼部門・一般顧客の垣根を越えた人員配置やノウハウの共有も進んでいます。さらに福利厚生・各種制度に関しても、その時代に応じた内容へとブラッシュアップしていけるような労使関係が醸成されています。企業として存続・成長し続けるためにさまざまな面で変化を恐れない姿勢は、この会社の強みだと思います。

今後の展望

部署を越えてつなぐ存在に。
オールラウンダーを目指して

プロジェクトリーダーとして心がけているのは、心理的安全性の高いチームをつくること。何か問題を抱えた時に「誰に相談すればいいかわからない」「一人で抱え込んでしまう」という状態は、プロジェクトにとって致命的です。「まずは相談してみよう」と思ってもらえる存在になることで、メンバーが声を上げやすい環境をつくりたいと考えています。

今後の目標は、部署間の連携を担えるオールラウンダーになること。ERPだけではカバーしきれないお客様のニーズに対して、他部署の製品と組み合わせて提案できれば、会社としてもお客様としてもメリットが大きい。そのためには、まず他部署のことを知り、自分のことも知ってもらう。難しい部署間の取りまとめも得意とするような、つなぎ役を担える人材になりたいと思っています。

※所属や内容は、取材当時のものです。

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